辞旧迎新
，万马奔腾
。我们送走了硕果累累的2013年
，迎来了朝气蓬勃的2014年
。在这一年里我们经历过失败和挫折
，收获了成功和喜悦
，走过了不平凡的2013年
。2014年1月17日
，一定发集团召开了2013年年度总结大会
，回顾这一年的得与失
。
作为集团掌舵人
，董事长黄宇宁指出一定发自2007年成立以来
，每年都有飞跃式的发展
，尤其是2013年
。公司团队大多数成员甚至领导都是年轻有为
，为人处世沉稳
，这是一定发发展的巨大动力及优势所在
。同时
，我们也要秉着“共同学习
、共同进步”的精神，时刻站在客户的角度
，为客户着想
，考虑客户的感受
，不断提高我们的服务质量和服务水平
，才能获得更多的认可和支持
。人生难免要经历各种起起落落，但是为什么有人会失败
？其实失败的人就是比成功的人少了重新站起来的勇气
，而成功的人仅仅是比失败的人多站起来了一次
。因此
，失败并不可怕
，我们应该从失败的经历中积累经验
，成为未来工作的动力
，更好的为2014年做好准备
。
最后
，黄董事长分享了诗人洛勒的一首诗
，与大家共勉
：“当你在自己的内心找不到安宁
，幽静的大自然只能使你寂寞
；当你在自己的内心找不到力量
，日夜流不息的浩瀚大江只能从你的身边白白流过
；生活就像一面镜子
，不要徒劳地在镜子后面寻找你那渴望的光明
；生活就像一列翻山越岭的列车
，不要在列车驶入隧道时感到绝望
，出口就在隧道的尽头
，而列车是在前进
。”即使失败了
，也要有再站起来的勇气
！
不同于董事长全局观的总结
，会上总经理黄宇民则首先分析了去年公司整体业绩的发展情况
，包括市场环境
、领导政策等因素所带来的影响
；其次具体阐述了新年目标
。他说
，在2014年
，公司的主要任务是夯实以房地产板块为代表的主营业务体系
，以资金为基础
，实施科学化管理
，带动其他相关业务的成长
，实现盈利和收益
。在新的一年里
，公司主要有两个目标
：一是在管理上做到更完善
；二是在员工成长
、福利待遇上做到有所提升
。最后他表示
，公司与员工有着共同的使命
，公司作为一个温暖的大家庭
，会一直努力把“家人”的概念延续下去
，让员工在公司的舞台上施展才华
，得到锻炼和提高
。
随后
，各部门经理
、总监针对本部门过去一年的工作纷纷作出详细的工作报告
。财务总监张丽玲用具体的报表数据展示了集团旗下三个子公司在过去一年的财务收支状况
，并表示整个集团的财务状况达到了收支平衡
，且在此基础上实现了一定的收益
。副总经理郭锋突出强调了2014年六大工作重点
：加大营销模式创新
；提升现有园区物业管理水平
；挖掘有成长性的新项目
；建立强有力的招商团队
；加强工业与商业地产相关产业的合作
；不断扩大公司的知名度和美誉度
。市场总监郑楚剑回顾汇报了2013年的项目招商完成情况
，表示2014年的重点工作是招商模式的深入研究和拓展
，要由被动变为主动，同时加强总部招商团队的完善
，加大招商新模式的推广力度
，改善收租现状
，实现收益******化
。
新年新气象
，面对新的一年
，我们要以积极的姿态迎接新的希望和挑战
，努力提升自我
，实现公司与员工的双赢格局
。
